何为「全程价值服务」
关注企业「全生命周期」 以「客户效益」为核心 为企业提供全程价值服务
全程价值服务支撑手法--CEBIT方法论
以管理能力提升效率和竞争力，让ERP价值在应用中显现
信息化项目的本质不是技术议题，而是管理议题，是一个持续地“画靶+射箭=有效益”的过程。根据企业的发展战略及经营重点，找到最迫切、最关键的核心能力，围绕核心能力提升所展开的管理精进，就如为项目定了靶。诊断，从企业的实务流程及经营数据中发掘瓶颈问题；规划，有针对性地配置长期策略与短期策略；实施，应用行业经验、管理知识及IT工具，带来作业方法、管理手段及决策方式的改变……这一切又是瞄准靶心地射箭。 只有“先画靶后射箭”，才能让信息化回归管理的本质，借由IT提升企业的经营管理能力，为企业带来效益。
如何解读价值服务的优势
不只是让作业流程电子化 更是回归管理本质 确保运营绩效达成
