工厂ERP能解决企业这6大生产难题，看看能否帮到你！

对于工厂来说，规模越大，管理问题越多，在工厂生产过程中，我们常见的一些生产现象，如生产中经常增加或取消生产计划，频繁的紧急订单，原生产计划被打乱，产品质量无法控制，仓库原材料积压，交货期延误等。如何解决这些管理问题？那么，此时你需要一款专门定制的工厂ERP系统软件来化解你的忧虑。

为了解决上述生产管理问题，改善生产流程，广东鼎泽建议工厂采用定制工厂ERP方案来完整解决生产管理中的实际问题。

基于生产过程的信息控制和上下游信息集成的要求，以标准化的生产管理流程运作，以生产订单为驱动，满足工厂生产过程自动化控制、过程管理、质量管理、部门协作等管理需求。帮助企业从根本上改变生产管理模式，提高效率。以下几点是工厂ERP软件改善工厂生产流程的具体操作：

一、生产资源集成管理

工厂生产管理系统的工作过程中我们经常遇到各种生产零件浪费，仓库材料堆积过多的现象，用工厂ERP软件将会让这些社会问题都被轻松解决。在此工厂ERP系统中可以通过建立一个规范、统一、完整的生产关系数据库，各区域、各系统、各环节信息数据互联互通，实时掌控生产动态，快速提升协作学习效率，有效提高预防安全生产环境问题和故障，可以将多生产经营模式、多生产线、多部门、多人员协同，生产活动涉及的机器设备、工作服务中心、工序工艺、制造过程等进行教育一体化处理，避免人力资源利用闲置和浪费造成影响企业提供资金困扰。

二、生产自动排程

生产中经常出现企业生产计划表徒具形式，物料清单不清，紧急订单或插单频繁出现的情况，为了能够避免因为这些发展情况分析出现，在工厂ERP软件中生产经营计划和物料清单可以实现自动匹配核算，对物料生成模型预测单安排采购，通过社会生产订单核算，自动控制进行学习时间推算与生产技术能力得到平衡，快速有效应对插单、急单，自动根据排程规则，安排自己生产订单的开始工作时间、生产车间、生产线以及中国结束时间，自动调度替代人工排产，效率具有更高，错漏更少，避免车间安全管理体系混乱。

三、生产流程控制

工厂生产各个重要环节中经常出现各种不同的管理存在问题，造成指定时间内无法如期完成社会生产，拖延交货日期，使企业声誉受到严重影响，这些得不偿失的管理技术难题一直困扰着工厂生产经营管理，但是如果使用安全有效的工厂ERP对生产关系管理控制，那么对于这些研究问题将被轻松解决。例如，工厂ERP软件设计可以通过帮助工厂生产方式实现全程一体化教学管理，从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本会计核算，信息具有高度共享，流程自动衔接，过程轻松把控，提供简易流程、中级流程、完整流程，全面满足自己生产流程之所需，自定义审批流，精细管控生产活动过程每个环节，持续不断优化生产线性能，提前避免市场风险，解决工厂生产环节造成的各类环境问题困扰。

四、生产进度可视

工厂企业生产经营管理者我们可以在工厂ERP生产成本管理系统软件中查看自己生产工作进度及生产进行具体实际情况，在工厂ERP软件中生产发展进度汇报自动关联公司生产技术数据，一键查看生产销售订单所有执行一个过程，从生产主要任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细分析情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时做出调整、安排社会生产实践活动，进度一目了然，强大的进度查询服务功能，订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品市场信息、订单流程、计件工资及发放状态，尽在掌控。

五、生产质量控制

在实际生产过程中，一旦生产过程得不到严格控制和管理，在质检过程中容易出现不合格产品，此时如果你的企业安装了工厂ERP系统，那么就会避免这种情况的出现，让你的质量管制没有烦恼。

六、成本自动核算

工厂erp软件中，我们可以建立科学、全面的成本核算规则，自动统计与生产相关的间接成本，同步验证与生产相关的直接成本，完成生产订单成本核算，实时同步订单相关业务数据。记录订单生产过程中的各种消耗，协调生产数据，自动更新订单成本，按一键计算生产成本，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，提高企业效益。

怎么样？通过我以上对工厂ERP软件在工厂生产管理中的应用详细介绍，足以说明其强大了吧。如果工厂不改变原有的生产管理模式，提高自身的管理水平，如何在竞争激烈的市场中生存和发展？可以说“一家不扫，何以扫天下”。合适的工厂ERP软件不仅可以提高企业的效率，还可以解决生产过程中的各种管理问题，为企业赢得更好的发展机会。你认为呢？